После ребрендинга медицинского центра, смены названия и домена, необходимо было повысить заполняемость клиники пациентами, используя новый сайт как инструмент привлечения клиентов. Бюджет центра на привлечение не позволял использовать каналы performance маркетинга.

Проведен локальный анализ рынка медицинских услуг, выявлен уровень конкуренции, методы коммуникации конкурентов, определены сильные и слабые стороны клиники.

Использовано SEO-продвижение в сочетании с контент-маркетингом и ведением социальных сетей.
Обоснование стратегии:
Рост рентабельности в долгосрочную перспективу;
Не требует объемных затрат на привлечение;
Долгосрочная стабильность трафика на месяцы и годы;
Влияние на узнаваемость бренда и повышение доверия.
Основные блоки работы:

• SEO: Проведен сбор семантического ядра, разработаны дополнительные страницы сайта, наполненные уникальным и релевантным контентом с использованием ключевых слов.
• Ведение социальных сетей: Заведены социальные сети (ВКонтакте, Одноклассники, Яндекс.Дзен), систематизирована работа по генерации текстового, фото и видео контента для повышения цитируемости.
• Контент-маркетинг: Составлен контент-план, регулярные публикации статей в Яндекс. Дзен, на страницах сайта, анонсы акций и описание услуг.

Органический трафик стал основным каналом привлечения пациентов:

• Позиции в поиске: ТОП-3 — 83%, ТОП-10 — 96%.
• Конверсия сайта: 6%.
• Стоимость обращения в клинику по итогам 6 месяцев 2025 г. (CPA): 205 руб.
• Доля рекламных расходов (ДРР): 3,5%.

По данным из Яндекс метрики, данным клиента и построением сквозной алналитики.

Примеры успешных решений:  

• Разработаны страницы по популярным запросам, что позволило увеличить трафик на 50% за первый квартал.
• Введена система аналитики и учета входящих обращений.
• Контент-маркетинг повысил узнаваемость клиники и доверие пациентов.

Долгосрочные перспективы
Результаты SEO-продвижения и контент-маркетинга обеспечивают стабильный поток пациентов, что позволяет клинике стабильно развиваться и привлекать новых клиентов.